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7 Werkzeuge für ein erfolgreiches Plant Management

Das gezielte Steuern von Kundennutzen in Form von Dienstleistungen und Produkten ist komplexer geworden.

Unsere Kunden erwarten heutzutage: Beste Qualität, kurzfristige Verfügbarkeit, Kundennähe und Service und dies alles zu absolut günstigsten Preisen. Den Spagaat zwischen diesen Anforderungen kann man nur mit einer systematischen Planung Umsetztung und Überwachung erzielen.

Auf den folgenden Seiten finden Sie ein Beispiel für eine erfolgreiche Werksstrategie. Sie beruht auf den folgenden Elementen.

Zielvereinbarung

Kennzahlen

Rationalisierung

Controlling

Management Systeme

Fertigung

Werden diese Elemente nachhaltig umgesetzt, ist man gut gerüstet frühzeitig Chancen und Veränderungen zu erkennen,  die richtige Strategie zu ergreifen und die Umsetzung mit dem gesamten Team zu stämmen und den Erfolg zu messen.