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Hoshin Kanri - Zielvereinbarung

Zielvereinbarung

Hoshin Kanri Methode

Das Vorgehen nach Hoshin Kanri:

Zielvereinbarung mit System unter Einbeziehung der Leistungsträger

Ausgangsbasis ist die eigene VISION der Werkleitung sowie die Ziele des Konzerns
Jede Ebene erarbeitet eine Strategie zur Zielerreichung.
Daraus entstehen die Ziele der nächsten Ebene

1.Ebene: Werkleitung
2.Ebene: Abteilungsleiter
3.Ebene: Entwickler, Ingenieure, Meister, Vorarbeiter

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